POUR
TRANSFORMER
PARCOURS TRAJECTOIRE DE LA FORMATION RSE
En bref
60 heures reparties de la manière suivante :
3 h diagnostic et état des lieux,
42 heures de formation collective
15 heures de parcours de suivi de formation en individuel
3500 € HT par personne
À qui s’adresse la formation ?
Direction générale,
Direction des ressources humaines,
Responsable QHSE
Etre engagé dans une démarche active RSE
Objectifs de la formation
- Sécuriser sa stratégie RSE sans s’exposer au « Greenwashing »
- Gagner du temps dans la construction de sa feuille de route RSE et de son déploiement opérationnel
- Développer et consolider ses compétences RSE : méthodes pour identifier les forces et faiblesses de l’entreprise et déployer une démarche RSE efficace et robuste
- Innover par l’échange entre pairs et experts
- Être en capacité de poursuivre sa démarche en vue d’une labellisation RSE
Programme
Etablir un diagnostic de situation afin de définir l’état des lieux
Identifier et comprendre le contexte et les enjeux RSE de l’entreprise pour répondre aux finalités du développement durable,
Evaluer le niveau de maturité des pratiques RSE et résultats : identification des fores et faiblesses de l’organisation qui seront approfondies tout au long du parcours collectif,
Valider la nature et les engagements de l’entreprise vis à vis du parcours collectif
Formation et accompagnement à l’établissement de la feuille de route RSE issue du diagnostic et des formations collectives
Identifier les lignes directives relatives à la RSE, Déterminer les enjeux prioritaires en matière de RSE contribuant au développement durable, Initier la mise en œuvre d’une démarche RSE
Les principes fondamentaux de l’ISO 26000
Les cadres de références internationaux,
Rôle et missions de la direction dans le déploiement d’une démarche RSE,
Les raisons pour lesquelles l’entreprise met en place une démarche développement durable
Enjeux significatifs pour l’entreprise
Facteurs de succès de votre démarche développement durable
Étapes de la mise en œuvre des actions
Moyens et ressources nécessaires au déploiement
Quelle méthode de hiérarchisation utiliser ?
Identifer les enjeux de l’entreprise en matière de développement durable
Identification des parties prenantes de l’entreprise
Construction et mise en oeuvre d’un questionnaire d’évaluation des pratiques existantes
Définition des grilles de bonnes pratiques
Mise en place d’une méthode de cotation
Analyse de pertinence/Matérialité
Sélectionner les enjeux prioritaires de l’entreprise en matière de développement durable
Hiérarchisation et pondération des enjeux et des parties prenantes,
Prise en compte dans la cotation du point de vue des parties prenantes,
Identifier les points faibles de l’entreprise en matière de développement durable,
Ouverture sur la suite de la démarche
Mettre en pratique dans l’entreprise les apports méthodologiques issus de la formation et partager collectivement les retours d’expérience
Développer l’autonomie par les pratiques issues des apports théoriques
Renforcer ses connaissances par la réalisation de Focus RSE (approfondissement de sujets RSE communs au collectif)Renforcer ses compétences par le partage des retours d’expériences (enseignements sur les facteurs clés de succès et les pièges à éviter)
Identifier et comprendre le contexte et les enjeux RSE de l’entreprise pour répondre aux finalités du développement durable
Evaluer le niveau de maturité des pratiques RSE et résultats : identification des forces et faiblesses de l’organisation qui seront approfondies tout au long du parcours collectif
Valider la nature et les engagements de l’entreprise au travers d’un plan d’actions RSE
Obtenir la note Impact Score
Impulser la démarche et communiquer sur une politique RSE porteuse de sens
Les + B2M
Groupe AFNOR
Alternance d'apports théoriques et de mises en situation,
Formation interactive, échanges entre les participants sur les problèmatiques rencontrées,
Jeux de rôle, ateliers de Co-construction,
Échanges / enrichissement dans le groupe grâce aux univers différents des participants
Formation pratique
ACCÉDER À LA FORMATION
Demande d’informations par mail, téléphone, site internet B2M, visite au centre de formation
Dépendant du type de formation INTER (dates fixées) ou INTRA (dates à établir), dans le cadre CPF, dans le respect des CGU
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
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