POUR
TRANSFORMER
L’ESSENTIEL DE LA GESTION ET DE L’ANALYSE FINANCIERE
CONTRIBUER À LA GESTION DE L'ENTREPRISE
En bref
4 jours, soit 28 heures de formation collective
2 jours/ mois
4 inscrits minimum, max. 5
1200 € HT soit 1440 € TTC par personne
À qui s’adresse la formation ?
Chef(fe) d’entreprise et/ ou son/ sa conjoint(e), responsable administratif et financier, comptable
Connaître les bases de la gestion financière d’une entreprise
Objectifs de la formation
Module 1
- Établir un budget de trésorerie
- Établir un plan de financement
- Calculer un seuil de rentabilité
Module 2
- Analyser les documents comptables
- Évaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise
- Élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat
Programme
COMPRENDRE LA LOGIQUE DE LA GESTION FINANCIÈRE
• Pouvoir prendre des décisions basées sur les données financières de l’entreprise, maîtriser la gestion des risques, savoir utiliser efficacement les ressources financières, savoir établir une planification financière et une communication financière
LES PRINCIPAUX INDICATEURS PERMETTANT L’ANALYSE DE L’ACTIVITÉ ET DE LA RENTABILITÉ
• Le chiffre d’affaires, la marge bénéficiaire, les ratios de rentabilité, la liquidité, l’endettement, le rendement des investissements et le ratio de rotation des stocks
L’ORGANISATION DE LA TRÉSORERIE
• La gestion de la trésorerie, la gestion de la dette, la gestion des investissements, la gestion des risques financiers, les relations bancaires, la communication financière
ÉTABLIR UNE PRÉVISION FINANCIÈRE
• Analyse de la situation actuelle, projection des ventes, estimation des coûts, établissement d’un plan de trésorerie, analyse des résultats
INTERPRÉTATION DU BILAN ET DU COMPTE DE RÉSULTAT
• Présentation de l’actif et du passif du bilan, interprétation, calcul des FR, BFR et Trésorerie de l’entreprise
• Présentation des ressources et dépenses de l’entreprise, interprétation, calcul des SIG et de la CAF
CALCUL ET COMMENTAIRE DES RATIOS DE GESTION : SIG
• Application à la publication d’un commerce, d’une industrie, d’une entreprise de services => interprétations
LA TRÉSORERIE ET LES CHARGES DIRECTES ET INDIRECTES
• Reprise de la notion de trésorerie du bilan
• Décomposition des charges fixes / variables et directes / indirectes => clés de répartition…
CALCUL DE LA MARGE SUR LES COUTS DIRECTS, ÉTABLISSEMENT DU COMPTE DE RÉSULTATS ET LES RECLASSEMENTS ET ÉLABORATION DES TABLEAUX DE BORD
• Exercices d’application sur chacun des points
MISE EN PLACE D’UN PLAN DE TRÉSORERIE PERMETTANT D’ANTICIPER LE SOLDE DE BANQUE
• TP
Les + B2M
Intervenante spécialisée en Formation Professionnelle Continue
• Formation en présentiel
• Formation collective
• Supports pédagogiques fournis
Enrichissement dans le groupe grâce aux différents participants
Expertise de l’intervenant
ACCÉDER À LA FORMATION
Demande d’informations par mail, téléphone, site internet B2M, visite au centre de formation
Dépendant du type de formation INTER (dates fixées) ou INTRA (dates à établir), dans le cadre CPF, dans le respect des CGU
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
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