DÉFINIR SA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE/RSE

• Définition du rôle et des responsabilités du responsable RSE
• Exploration des méthodes de mise en œuvre de la RSE au sein d’une organisation
• Étude des outils et des stratégies pour intégrer la RSE dans la culture organisationnelle

• Mobilisation des différentes parties prenantes autour des objectifs RSE
• Création d’une culture d’entreprise axée sur la durabilité
• Encouragement de la participation active de tous les niveaux hiérarchiques

• Exploration des concepts clés du développement durable
• Analyse des enjeux économiques, environnementaux et sociaux
• Identification des principes fondamentaux de durabilité

• Identification des parties prenantes et de leurs attentes
• Définition des objectifs et des indicateurs de performance RSE
• Élaboration d’un plan d’action RSE

• Mise en place d’un système de suivi et d’évaluation des performances RSE
• Communication des progrès réalisés en matière de RSE
• Valorisation des actions RSE auprès des parties prenantes internes et externes

• Présentation de l’ISO 26000 et de ses directives en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
• Analyse des domaines couverts par la norme et de leur pertinence pour les entreprises
• Étude des bonnes pratiques conformes à l’ISO 26000

• Évaluation des impacts environnementaux, sociaux et économiques des activités de l’entreprise
• Intégration des pratiques RSE dans les processus opérationnels
• Sensibilisation et formation des collaborateurs à la RSE

• Identification des indicateurs de performance extra-financière pertinents
• Élaboration de rapports RSE transparents et conformes aux normes internationales
• Développement de stratégies de communication pour promouvoir la démarche RSE de l’entreprise et assurer sa pérennité