POUR
TRANSFORMER
Contribuer à la gestion de l’entreprise
Découvrez les bases de la gestion d’entreprise et apprenez à organiser le suivi des performances de votre entreprise.
Envie de mieux piloter votre activité ?
Cette formation vous apporte les bases essentielles en gestion, analyse financière, coûts, trésorerie et tableaux de bord.
Un programme concret pour contribuer efficacement aux décisions de votre entreprise.
Avec en bonus, la possibilité d’obtenir le CCE à l’issue du parcours !
En bref
5 jours soit 35 heures de formation
Groupe de 4 à 8 personnes maximum.
Formation collective avec passage du CCE : 1 400 € HT soit 1 680 € TTC par personne
En option
Certificat de Compétences en Entreprise (CCE)À qui s’adresse la formation ?
Vous êtes amené à exercer des missions liées à la gestion d’une entreprise ?
Suivi des performances, création de tableaux de bord, proposition d’actions d’optimisation… ces tâches requièrent des compétences particulières pour être effectuées correctement.
La formation courte (35h) S’initier à la gestion d’entreprise – Option CCE est conçue pour toutes les personnes amenées à participer à la gestion de l’entreprise.
Le certificat de compétence en entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé une mission effective lié au CCE concerné en milieu professionnel et/ou extraprofessionnel (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique).
Objectifs de la formation
- Organiser le suivi de la performance de l’entreprise
- Identifier les indicateurs de performance
- Créer les tableaux de bord
- Réaliser régulièrement le suivi
- Proposer des actions correctives ou d’optimisation
Programme
- Maîtriser la formation du Résultat d’exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel
- Comprendre le calcul de l’Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices
- Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat
- Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d’autres ratios de gestion
- Différencier Immobilisation et Charge
- Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations
- Maîtriser les postes de l’Actif et du Passif du Bilan
- Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette
- Lire et analyser l’équilibre financier
- Déterminer les différents ratios : autonomie financière, indépendance financière, solvabilité à court terme, délai moyen clients, fournisseurs, stocks …
- Recenser les flux financiers entrants et sortants de trésorerie en reprenant les hypothèses du budget
- Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort.
- Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient.
- Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles
- Collecte de l’information : origine des données par indicateur retenu, système d’information.
- Établir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord.
- Définir les données de référence : budget, période antérieure, ratios du secteur, d’un concurrent.
- Construction des tableaux de bord via Excel et de graphiques représentatifs
- Construire un tableau Excel de Prévisionnel de Trésorerie sur une base quotidienne, mensuelle, annuelle.
Les + B2M
Intervenant spécialisée en Formation Professionnelle Continue et en comptabilité et gestion d’entreprise.
• Formation en présentiel
• Formation collective
• Supports pédagogiques fournis
Mise en situation sur des cas concrets
Transmission de fiches de synthèse sur les points évoqués
Financement éligible au CPF
ACCÉDER À LA FORMATION
Demande d’informations par mail, téléphone, site internet B2M, visite au centre de formation
Dépendant du type de formation INTER (dates fixées) ou INTRA (dates à établir), dans le cadre CPF, dans le respect des CGU
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
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